还有一本很好的“薪水”用来做旧书。
李洪利大学毕业后，去了一家工厂工作， 她工作不到一年就被解雇了。 生气地，她只是开始了旧书生意。
当她上大学时，李洪利发现许多二手书店通常都带有别人无法卖给书店的书，却忽略了客户想要的东西。 随着图书市场结构的变化，现有的正规二手书店并不多，这无形中使二手书业的现状不再满足市场和读者的实际需求。 再加上近年来纸张的飞涨，带有精美包装的新书甚至更加昂贵，这无疑为二手书市场留下了巨大的交易空间。
李洪利认为，当今的任何业务都必须进行定位，而二手书业务的定位取决于专业知识。 根据实际情况，她打算专注于社会，科学和文化革命书籍，以形成自己的特色。 换句话说，面对多元化的图书市场，经营者一定不能“贪婪”，因为一切都是二手书管理的致命弱点。 有了定位，李洪丽在买旧书时就知道了。 她先阅读本书的内容，然后阅读出版商。
“专业知识”也显示了另一个优势。 作为一种文化消费模式，二手书具有特殊的特征。 买家素质高，交易量也高。 可以想象到加入二手书店购买财富和金融书籍的客户的文化素养。 书店老板要成为专业人士，这也是一个挑战。 操作员必须具有文化素养和品位，以便获得高质量和畅销的旧书，这样一本好的绝版书就不会总是被压在盒子底下。 今年春节过后，李红丽买了一百多本关于财富的书，但她没想到大学生在新学期的几天之内就会被抢购一空。
书店开业后不久，为了增加有效的交易渠道，李洪利还开设了在线交易（主要是学术著作）以促进与同行的交流。 现在，在线交易已占书店业务总量的15％。 此外，李洪利还出售一些基本无利可图的书籍，这些书籍可以稳定老客户，赢得新客户并推动其他业务。
经历了甜蜜之后，郑邓辉立即在老家找到了一些帮手。 她亲自去湘西山区组织物资供应，并在成都租了一个20多平方米的门面来卖农产品。 不久，程登辉将商店分为两部分，一个是批发部门，另一个是零售部门。 为了充分利用商店的空间，她从门口的山上卖了苦凉茶。 用程登辉的话来说，这就是所谓的全面资源勘探。 半成品堆积在商店中并作为茶出售，其利润增加了十倍以上。 这些苦凉茶品种包括金银花，野生菊花，凉茶……几乎所有它们都在山上野生。
最初，程登辉担心这种苦凉茶不会在城市出售，所以他没有 不想启动一次。 非常受欢迎。 客户报告说，尽管山上的苦凉茶比现代生产线生产的苦茶味道不佳，但其原料是正宗的，在炎热的夏天食用时能真正散发热量和排毒作用。 而每杯一元的价格，顾客说“价格适中，物有所值”。
然后，程登辉招募了两个帮手，他们放开了手脚，做了很多工作，在卖山产品的同时卖沸腾的苦凉茶。 第一次创业的邓辉，在短短的一年时间里，从销售山产品和销售苦凉茶中获利10万元。 增加“送货”业务是李洪利的新招。 此举完全站在客户的立场上，也提高了书店的诚信度。 该业务主要面向拥有书籍但不想廉价出售的客户。 他们希望老板手中的珍贵老书可以像书画一样被送到商店“出售”。 “寄售销售”成功，老板收取“寄售费用”。 这家小型二手书店已经开业了一年，现在李洪利的书店每月净利润为3000元。
